質問１：
北出さんは、どのような業務をされていますか？

業績が落ち込みつつある中小企業の資金繰り支援がメインです。
中小企業と金融機関との橋渡し役として、経営改善計画書、事業計画書を策定し、それらの実行支援までを手掛けています。
新規事業開業に当たっての創業計画書の策定も併せて行なっています。

 

質問２：
プロフィールを簡単にお教えください。

地域金融機関から大手信用調査機関に勤務し、中小企業の厳しい経営実態に触れました。
中小企業の経営支援を手掛けるため、平成21年４月、事業再生コンサルタントとして独立開業し、現在に至っています。

 

質問３：
最近お客様から多い依頼や質問は何ですか？

主なものは、以下のとおりです。

①中小企業経営者からの資金繰り支援
②中小企業金融円滑化法の実務について
③中小企業の資金調達について
④中小企業と金融機関との付き合い方について
⑤新規事業の際の資金調達について

 

質問４：
北出さんが活躍することで、企業様から喜ばれたトピックをお教えください。

①金融機関向けに、経営改善計画書を策定し、資金調達が成功したり、中小企業金融円滑化法に基づくリスケジュールがスムーズに実行されたこと。
②経営改善計画書の策定を通じて、当該中小企業が取り組むべき課題を見い出し、課題解決のための具体的な方策を実行していったこと
③新規事業の参入に際して、創業計画書の策定によって、政府系金融機関から満額の融資を受けられたこと

 

質問５：
経営者がもっとも気をつけなければならないポイントは何ですか？

①何にしても、「書面で仕事をする文化」を会社に根付かせること
②日常業務にい流されて、本来優先順位の高い業務がなおざりになってしまうこと
③PDCAサイクルを会社の中で回していく仕組みを作らなければならないこと
④金融機関担当者との関係を密にすること

 

質問６：
北出さんのこれからの夢は何ですか？

①三重発の中小企業再生コンサルタントとして、中小企業の事業継続と業容拡大に貢献すること
②著書と講演を通じて、わたくしの想いをより多くの中小企業経営者に伝えること